Sunday, 11 November 2007

Co má dělat vedoucí pracovník

Tým a jeho vůdce




Co má dělat vedoucí pracovník (Výběr - 11/2007)


Téma „Co má dělat vedoucí pracovník“ je dnes tématem hodně diskutovaným. Podle mnoha lidí je písemný popis jeho práce obtížný, protože vedení lidí je čistě intuitivní věcí, kdy je potřeba reagovat na vzniklé situace vždy individuálním způsobem a člověk charizma spojené se schopností řídit buď má nebo nemá. Na vedení lidí se zkrátka člověk musí narodit, na to popis práce neexistuje.

Je pravdou, že vytvořit ucelený seznam směrnic, pokynů či pracovní náplně pro člověka z výroby nebo administrativy nám připadá mnohem reálnější, než vytvořit něco podobného pro vedoucího pracovníka. A moudře řízené firmy směrem definování popisů práce jednotlivých pracovních pozic skutečně kráčejí. Vždyť když dokážeme svým spolupracovníkům jejich práci popsat, dostanou pevný bod, jejich nasazení bude zaměřené požadovaným směrem, kontrola jasnější, výkonnost vyšší a přijmout nového kolegu jednodušší. Nebylo by však přínosem, kdybychom dokázali definovat takové pevné body i na práci vedoucího pracovníka namísto toho, abychom to nechali čistě na jeho vrozené intuici? Nemohlo by mnoho lidí kolem nás vyrůst v kvalitní manažery, kdyby věděli, na co přesně se mají ve své řídicí práci ... více



1 comment:

Anonymous said...

Jak z asistentky udělat vedoucí?
http://www.loganland.cz/MYSLENKOVE_PRUJMY/KAPKY/z_asistentky_vedouci.html

Seven Ways to Improve the Results of Your Leadership Development Efforts

http://www.kevineikenberry.com/articles/7_ways_results_leadership_development.asp

Leadership Development Planning
http://managementhelp.org/ldr_dev/ldr_dev.htm

Improve Team Performance - Catch Your Trapeze Buddy
http://www.leader-values.com/Content/detail.asp?ContentDetailID=1043

Professional &Leadership Development
http://www.nsba.org/sbot/toolkit/





Anketa: Lepší šéf než šéfová?

Na kurzech a seminářích se s touto otázkou setkávám poměrně často a musím přiznat, že manažerky v tomto souboji zrovna nevyhrávají.

Spolupráce několika žen-kolegyň bývá obtížná, ale spolupráce manažerky se svou asistentkou je buď extrémně dobrá nebo špatná. Chyba bude zřejmě na obou stranách. Ambiciózní asistentky těžko snášejí příkazy od jiné ženy, která to dotáhla výše než ony. Hodně manažerek, které zasvětily život práci a kariéře, nedokáže pochopit, že existují ženy, pro které jsou na prvním místě děti, rodina či partnerské vztahy. Zkrátka rivalita, která se ve spojení manažer - asistentka vyskytuje jen zcela výjimečně...

http://www.asistentka.cz/node/11521


Jak probudit zájem?
http://www.loganland.cz/MYSLENKOVE_PRUJMY/KAPKY/probuzeni_zajmu.html

Řeč operátorky call centra
http://www.loganland.cz/MYSLENKOVE_PRUJMY/KAPKY/rec_operatorky.html

Trénink základních komunikačních dovedností
http://www.loganland.cz/MYSLENKOVE_PRUJMY/KAPKY/komunikacni_dovednosti.html


Popisy pracovních funkcí
http://www.loganland.cz/MYSLENKOVE_PRUJMY/KAPKY/popisy_funkci.html